Курсы повышения квалификации экономистов

430.00 BYN
-
5 занятий в классе5 дней
По окончании курса:
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца

Получить скидку 5%, 10%

при записи от 2-х до 4-х сотрудников предоставляется скидка - 5%; при записи от 5-ти и более сотрудников предоставляется скидка - 10%; Для физлиц скидка - 5%.

Причины почему
Выбирают нас

Комфорт

  • Занятия онлайн / оффлайн
  • Вам не надо вести конспект
  • Предоставляем видео лекций на 14 дней
  • Выдаем средства защиты / дезинфекции

Практика

  • Вы можете задать лектору наболевшие вопросы
  • Предоставляем видеоматериалы для повторения
  • Итоговый тест для получения Свидетельства о повышении квалификации

Результат

  • Знание основных изменений в 2022 г.
  • Умение применять изменения в компании
  • Прохождение итогового теста
  • Получение Свидетельства о повышении квалификации

Программа курса

  • Новации законодательства Республики Беларусь по ценообразованию.
  • Сфера государственного ценового регулирования. Субъекты, попадающие под государственное регулирование ценообразования. 
  • Контроль за ценообразованием. Субъекты хозяйствования, попадающие под контроль.
  • Меры ответственности за несоблюдение порядка формирования цен: уголовная, административная, иная. Права субъектов хозяйствования в сфере ценообразования. 
  • Возможности повышения цен. Допустимые параметры изменения цен - механизм принятия решений, утверждение цен.
  • Экономическое обоснование отпускных цен: когда обязательно, а когда нет. НПА, устанавливающие обязанность субъектов хозяйствования составлять экономическое обоснование отпускных цен.
  • Нормативные и ненормативные правовые акты, регламентирующие порядок составления экономического обоснования отпускных цен.
  • Экономическое обоснование цен производителем: методы калькулирования, порядок составления плановой калькуляции.
  • Составление расчетов, обосновывающих уровень отпускных цен на импортируемые товары. Затраты импортера и порядок их включения в цену товара.
  • Формы по экономическому обоснованию цен.
     
  • Роль управленческого учета в системе управления организацией. 

Что такое управленческий учет? Зачем он нужен и какие задачи решает? Чем отличается от других видов учета? Кому он нужен? Из каких элементов состоит? Какие инструменты используются в системе управленческого учета? Дорожная карта при построении системы управленческого учета. 

  • Учетная политика и основные управленческие отчеты. 

В каких случаях и для чего нужна учетная политика управленческого учета? Что должно быть отражено в учетной политике управленческого учета? Как выбрать валюту управленческого учета? Как сформировать статьи доходов и расходов, движения денежных средств и баланса?? Какие формы используются для основных управленческих отчетов? Нужен ли план счетов для управленческого учета и как его сформировать? Какую методику выбрать для формирования управленческого отчета о движении денежных средств: прямой или косвенный?

  • Финансовая структура компании и центры финансовой ответственности. 

Что такое финансовая структура и чем она отличается от организационной или юридической структуры бизнеса? Для чего нужны центры финансовой ответственности? Как правильно сформировать финансовую структуру и центры финансовой ответственности? Как правильно сформировать отчет о финансовом результате ЦФО? Какой вариант выбрать при взаимном оказании услуг между подразделениями: распределение затрат или трансфертные цены?

  • Инструменты управленческого учета: директ-костинг и маржинальный доход. 

Как концепция маржинального дохода используется в управлении прибыльностью компании? Что такое маржинальность продуктов и для чего её нужно знать? Как построить отчет о прибылях и убытках по переменным затратам и для чего это нужно? Для чего и в каких случаях используется маржинальный доход на единицу времени? С какими трудностями сталкиваются компании при определении переменных затрат и как они решаются?

  • Инструменты управленческого учета: стандарт-костинг и гибкий бюджет. 

Что такое стандарт-костинг и для чего он используется? В каких случаях используется концепция гибкого бюджета и как правильно его рассчитать?

  • Отдел контроллинга. 

​​​​​​​​​​​​​​Функции отдела контроллинга и требования к компетенциям его работников.

  • Требования к документальному оформлению цен, вытекающие из актов законодательства.
  • Сроки хранения документации по ценам.
  • Порядок формирования цен (Положение по ценам): необходимость, перечень отражаемых вопросов, взаимосвязь процессов ценообразования и учетной политики организации, отраслевые особенности.
  • Документальное оформление скидок.
  • Протокол согласования цен.
  • Отражение информации по ценам в товаросопроводительных документах.
  • Документальное оформление изменения цен.
  • Метод целевого ценообразования: методология и последовательность применения.
  • Расчет целевой себестоимости. Отличия между плановой и расчетной себестоимостью. Порядок определения целевых затрат по отдельным компонентам. Преимущества подхода определения целевой себестоимости по сравнению с плановой. 
  • Контроль уровня целевых затрат.
     
  • Что такое бюджетирование и для чего оно нужно. 

Какие бывают бюджеты? Что такое бюджетная модель? Как система бюджетирования взаимодействует с системой управленческого учета? Кто является участниками процесса бюджетирования и каковы их роли? Как происходит управление процессом бюджетирования? Как связать между собой доходы и расходы с потоками денежных средств и активами с обязательствами компании?

  • Пошаговый алгоритм построения бюджета на примере производственной компании.

С чего начинается процесс бюджетирования? Какие бюджеты включить в бюджетную модель компании? Как правильно сформировать бюджет продаж? Как связать бюджет продаж с переменными затратами? Как сформировать бюджеты постоянных затрат и сколько их должно быть? Что такое инвестиционный бюджет и как его правильно сформировать? Что такое бюджет финансовой деятельности и как его правильно рассчитать? Нужен ли бюджет баланса? Какие еще нужны бюджеты и как все бюджеты связать в одну модель? Как уйти от ручного пересчета всех бюджетов? Какая дополнительная информация нужна для подготовки бюджетов? Как учесть НДС в планировании бюджетов? Как решить проблему курсовых разниц при планировании бюджетов?

  • Инструменты контроля исполнения бюджетов. 

Какие бывают инструменты контроля исполнения бюджетов на разных этапах осуществления деятельности? Что такое предварительный и последующий контроль? Бюджетные корректировки: в каких случаях их необходимо вносить и как часто?

  • Штатное расписание организации: порядок формирования, утверждения, согласования, внесения изменений. Наиболее часто возникающие на практике вопросы по штатному расписанию.
  • Особенности профессии рабочего "водитель автомобиля".
  • Рабочее время: режим рабочего времени, графики работ (сменности), установление нормы рабочего времени на учетный (отчетный) период.
  • Суммированный учет рабочего времени.
Курсы повышения квалификации экономистов

Преподаватели

Обращаясь за профессиональной помощью в нашу организацию, Вы можете быть полностью уверены, что выбрали лучших в своем деле. Наши специалисты регулярно проходят последипломное обучение, курсы повышения квалификации и мастер-классы по специальности

Оставить заявку
Курсы повышения квалификации экономистов

Сузанский Владимир Евгеньевич

Ведущий консультант по бухгалтерскому учету и системе налогообложения

Оставить заявку
Курсы повышения квалификации экономистов

Ковальчук Сергей Петрович

Эксперт-консультант по вопросам ценообразования

Оставить заявку
Курсы повышения квалификации экономистов

Орлов Константин Викторович

Тренер-консультант по диагностике систем финансового управления

Оставить заявку

Стоимость
обучения

430.00BYN

Записаться на курс
Я даю свое согласие на обработку персональных данных.Политика конфиденциальности